貴州省貴陽市把選調生作為干部隊伍建設的“源頭工程”來抓，實施“墩苗歷練”工程，在選派、管理和培育等方面出實招。
精準選派，確保“下得去”。結合鄉村實際和選調生特長，安排232名選調生到軟弱渙散村、集體經濟薄弱村、綜治較差的村擔任村黨組織書記助理或村委會主任助理，符合任職條件的鼓勵依法依規進入村“兩委”班子，任職期限為2年。引導選調生在村期間深度參與基層黨建、換屆選舉、醫保改革等重點工作，提高解決復雜問題的能力。
精準管理，確保“留得住”。該市明確區（市、縣）組織部、選調單位、鄉鎮、村的培養責任，全面了解掌握選調生到崗到位、履職盡責等情況，對“兩頭兼顧”等情況及時糾正；指導各區（市、縣）為選調生購置生活物品、開展國情調研、服務人民群眾提供經費保障；督促組織部門每半年、鄉鎮黨委每季度與選調生談心談話，選調單位負責人每年到村走訪一次，及時幫助解決生活和工作中的問題、困難，確保選調生留得下來。
精準培育，確保“干得好”。對新選派的98名選調生開展崗前培訓，上好入職“第一課”。編印《選調生到村任職“應知應會”》等“口袋書”，為開展工作打下基礎。充分發揮村支書、村主任全程導師作用，帶領選調生走訪黨員、群眾，處理具體村務，不斷提高實際工作能力。對于成績突出、得到群眾認可的，積極吸納進入村“兩委”班子，目前在村任職選調生中擔任村副書記的25人、村委會副主任的3人。
