本報訊 （彭桂湯） “以前文化協管員、護林員等‘六大員’崗位和網格員加在一起有十幾個人，可實際干活還是要靠村‘兩委’，現在把這些崗位統籌起來，人少了，工作職責清晰了，效率高了。”近日，福建省福鼎市磻溪鎮赤溪村黨支部書記吳貽國說。吳貽國所說的把村“兩委”成員、“六大員”、網格員“三員合一”，正是福鼎市今年實施新“堡壘工程”的一個縮影。
今年以來，福鼎市實施新時代“堡壘工程”，聚焦強化思想教育、促進村財增收、推動跨村聯建、深化網格治理、實行分類管理、發揮黨員作用、鍛造堅強隊伍、強化基礎保障8個方面內容，通過實施建強基層戰斗堡壘“八大行動”，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。
福鼎市對村、社區黨組織開展分類管理，圍繞組織建設、基層治理、服務群眾等九大維度，細化集體經濟收入、信訪矛盾、日常排查吹哨事項及時報告率等具體指標，科學合理構建評價體系，將全市村（社區）分為“一類”至“五類”。將分類結果與村（社區）干部報酬調整、評先評優、干部調整、項目資金安排、干部人才選派相掛鉤。創新村（社區）“兩委”成員、“六大員”、網格員“三員合一”，全面推行“大崗位制”，合理安排村級干部兼任護林員、團支書等15類崗位和網格員，實現“一支隊伍管治理”。改革后，每名干部平均兼任3—5個崗位并負責對應網格工作，基層服務隊伍規模縮減63%。梳理形成村級干部工作事項清單74項，并篩選高頻事項29項，形成網格日常排查吹哨高頻事項清單，明確村級干部工作職責和日常吹哨事項。
