從“軟弱渙散村”到“先進村”，從“靠天吃飯”到“顏值百萬”，貴州貴陽清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)犀牛村只用了2年。
“太難了！”犀牛村黨支部書記、村委會主任林丹說，2021年村“兩委”換屆，她接手犀牛村的時候，村干部凝聚力不足，說話沒人聽，工作沒人領，青壯年外出務工，土地大片撂荒。當時，村集體每年的固定收入只有400元的魚塘租金和2000元的林場承包費——連維持村里的基本運轉都不夠，更別談發(fā)展。
一直以種植玉米、大豆、煙草為主的犀牛村，沒有明確主導產業(yè)。主導產業(yè)做什么？犀牛村新一屆班子成員苦思冥想、調研學習，多次商議并凝聚了共識：先抓農業(yè)服務業(yè)。
2022年初，犀牛村在農村集體產權制度改革上大膽闖大膽試，采取村集體經濟“1+1”混合發(fā)展方式，成立由村黨組織領辦的清鎮(zhèn)市黔耘農機專業(yè)合作社。村“兩委”班子帶頭入股，帶領部分村民成為村里發(fā)展混合制經濟第一批“吃螃蟹”的人。這個合作社，成為后來撬動犀牛村發(fā)展的第一根杠桿。
當時，村“兩委”派村干部蔣華外出學習農機駕駛、維修技術及農業(yè)技術，學成歸來的蔣華把17位村民都培養(yǎng)成農機手，并用抖音“接單”，一下就挖開了市場口子，黔西、大方、金沙、平壩、花溪、安龍等地的訂單不斷飛來。
頭一年，合作社開展農機服務7650畝、無人機植保8000畝，獲利42萬元，其中22萬元歸了村集體。農機手的日薪至少300元，成為全村薪資最高的一批人。村民杜國華說：“開一個月農機的收入，勝過種一年烤煙。”
大伙兒的笑臉，說明第一步走對了。隨著農業(yè)服務做大，2023年初，犀牛村采取“村集體+合作社+村干部+村民”的模式，成立清鎮(zhèn)市黔頌耘農事服務有限公司，不僅提供農機服務，還多了農資供應、農技培訓等來錢的項目。這第二步，直接將農業(yè)服務經營收入從六位數變成了七位數，2023年公司經營性收入超過800萬元，帶動該村120人就業(yè)。
為進一步做大蛋糕，犀牛村在牛奶組建成肉雞養(yǎng)殖基地，年出欄量在15萬羽，一年賣三茬肉雞，為當地衛(wèi)城非遺美食“辣子雞”“柴火雞”提供食材。
憑借顯著的改變，2023年當年，犀牛村摘掉了“軟弱渙散村”帽子，成了清鎮(zhèn)市的“先進村”。
接下來，路怎么走？林丹琢磨，農業(yè)服務起來了，農業(yè)種植不能沉。依托黔頌耘公司，村里建成500畝地的糧食種植示范區(qū)。春季播種油葵與水稻，秋季改種油菜。
“犀牛村的種植應該面向鄉(xiāng)村旅游。”林丹說，春播作物油葵即向日葵，是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的好東西。每到8月，向日葵一片金黃，默默為看客提供情緒價值，來村旅游的人拍照、寫生，絡繹不絕。
向日葵必須“榨盡吃干”，2024年，村里再出新招，按村集體占股5%的來分紅，村里請貴州月豐越食品有限公司代加工，生產向日葵月餅。當年中秋節(jié)，向日葵月餅賣了1000多盒。
一年一個臺階，今年，犀牛村抓住“旅居”這個思路，按林丹的話來說，就是“有看頭、住得下”。比如，人稱“楊首富”的楊傳軍回村將1000多畝荒山打造的“歸山秘境”旅游項目。再比如，新建成的聯排住宅，墻上繪滿鄉(xiāng)愁，也是一處新景。
大河有水小河滿。2024年，犀牛村村級集體經營性收入600萬元，比2023年增加290萬元。村里給村民分發(fā)股金51萬元、土地租金40萬元、村民務工薪金74萬元，合計165萬元，比上一年度增加40萬元。
村民史陽貴說，他忘不了今年初村級集體經濟收益分紅大會的熱鬧場面：“我連續(xù)3年參加分紅，作為犀牛村人感到很幸福。”
通訊員何 葉 吳秋芋 胡心悅 趙久瑤
本報記者 周靜文
實習生 周霞瑛
