近日，陜西省寶雞市鳳翔區(qū)城關(guān)鎮(zhèn)六營村駐村第一書記張新琪忙得不可開交。西安石油大學(xué)的學(xué)生要來村里研學(xué)，必須提前安排好食宿、醫(yī)護和安全保障等工作。
“村里今年新建了泥塑體驗園及非遺研學(xué)基地，各地學(xué)生利用假期來我們村動手制作泥塑、皮影、木板年畫等，全村285戶群眾參與泥塑創(chuàng)作、銷售，人均年純收入超過2萬元，今年村集體收益有望達到130萬元。”張新琪高興地說。
在鳳翔，同張新琪一樣，廣大駐村第一書記和工作隊員忙碌在田間地頭，和群眾想在一起、干在一起。該區(qū)在駐村干部選派、管理、考核上狠下功夫，下好“本手”棋的同時，“妙手”頻出。
“第二批駐村第一書記和工作隊員輪換后，駐村干部平均年齡為41.7歲，本科及以上學(xué)歷占比57%，年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷水平優(yōu)化提升，駐村幫扶能力持續(xù)增強。”鳳翔區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人介紹，圍繞派強用好這一中心目標，該區(qū)不斷強化駐村幫扶各類制度建設(shè)。如，實施“談話審核”選派機制。先由個人申請和單位推薦確定初步意見，再由區(qū)委組織部、派出單位、初步人選三對面座談交流，按照人崗相適原則分派；管理上，堅持“全面明查、定點暗訪、夜查走讀、專項督導(dǎo)”，提高督查針對性，及時有效防范各類駐村“頑瘴痼疾”。
為切實推動駐村干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力，從駐村伊始，該區(qū)就為每位駐村干部建立駐村個人幫扶臺賬，大到政策理論學(xué)習(xí)、駐村幫扶實績、各級督導(dǎo)檢查、群眾滿意口碑、經(jīng)驗總結(jié)宣傳，小到紅綠黃“三星”管理、幫扶資料、簽到考勤、知識測試、筆記記錄等方面作為臺賬主要內(nèi)容，全時段多維度掌握駐村干部任期內(nèi)品行、能力、實績、作風(fēng)、口碑等情況，建好正負清單，臺賬實時更新、動態(tài)管理、定期通報，促使駐村干部能力全面提升。這本臺賬同時也是駐村干部各種評優(yōu)樹先、職級晉升、期滿考核、提拔任用的重要參考指標和依據(jù)。
如何讓駐村干部有盼頭、有動力？該區(qū)細化各項激勵政策，突出“重基層、重一線、重實績”的鮮明導(dǎo)向。把駐村工作例會放到鎮(zhèn)村、開在田間地頭，采取“入村觀摩、脫稿介紹、實績晾曬、風(fēng)采展示”等方式，臺上曬成績談經(jīng)驗，臺下找差距拼干勁，形成“曬比趕超”的良好工作格局。此外，將各類補助資金直接撥到派出單位，確保駐村干部及時足額領(lǐng)取；實行基礎(chǔ)性和獎勵性生活補助發(fā)放方式，對年度考核“優(yōu)秀”和“稱職”的駐村干部增發(fā)獎勵性生活補助；對駐村期間工作出色、成績顯著的優(yōu)先提拔任用等等，激勵廣大駐村干部擼袖實干，助推古老的秦雍大地鄉(xiāng)村振興“加速跑”。
