今年以來，云南省南華縣深入實施集體經(jīng)濟“強村富民”工程，著力強組織、優(yōu)產(chǎn)業(yè)、培典型、建機制，激活村級集體經(jīng)濟發(fā)展“一池春水”。
火車跑得快，全靠車頭帶。為著力破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展不會抓、抓不緊等難題，南華縣成立由縣委書記、縣長擔任“雙組長”的縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作領導小組，建立聯(lián)席協(xié)調(diào)機制，壓實縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級書記齊抓共管責任。深入實施農(nóng)村“領頭雁”培養(yǎng)工程，將52名人才充實到村“兩委”和集體經(jīng)濟組織。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為全縣黨員干部教育培訓的重點內(nèi)容和“萬名黨員進黨校”的重點課程，開展“萬名黨員進黨校”113期，全覆蓋完成黨員干部培訓。組織開展村（社區(qū)）黨組織書記五年任期屆中“擂臺比武”活動，以學促干、以比促學，鍛造一支能領富、能帶富、能幫富的村干部隊伍。南華縣擇優(yōu)確定29個村作為集體經(jīng)濟發(fā)展示范村先行先試，每個示范村至少安排1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員主抓主管。
南華縣還建立項目評估、掛鉤幫扶、定期通報、負面懲戒、考核獎勵機制，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況納入領導班子綜合考核評價和黨組織書記抓基層黨建述職評議考核重要內(nèi)容。用好、用活考核獎勵辦法，把發(fā)展村集體經(jīng)濟和村干部績效考核結合起來，樹立獎優(yōu)罰劣的干事創(chuàng)業(yè)導向。
