云南省大理市實施“一盤棋”布局、“一張圖”推進、“一個庫”統(tǒng)籌，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
認準“一盤棋”。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為“書記工程”，市鎮(zhèn)村三級書記帶頭扛牢、抓實第一責任人責任，制定村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年行動計劃、創(chuàng)收獎勵辦法等系列文件，由13個市級領導掛鎮(zhèn)、74個市直部門包村，帶領基層黨組織因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。2022年全市所有行政村集體經(jīng)濟收入均達5萬元以上，其中有106個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入超過10萬元。
認準“一張圖”。制定村級集體經(jīng)濟項目推進任務圖，將掛圖作戰(zhàn)貫穿壯大村級集體經(jīng)濟全過程，成立由市委、市政府主要領導任組長的扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目領導小組，按“圖”細化一村一方案、落實一項目一專班，實施了91個扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目和灣橋村強邊固防“四位一體”項目，并定期研究、日常指導、逐一督促，確保項目建設有質(zhì)量、運行管理有水平、投資效益有保障。
認準“一個庫”。由市村級集體經(jīng)濟項目領導組牽頭，深入摸排、嚴格把關，建立村級集體經(jīng)濟項目庫。根據(jù)發(fā)展需要，按季度更新項目內(nèi)容、充實項目數(shù)量，確保項目庫切實發(fā)揮作用。
