近日，寧夏石嘴山市駐村干部真抓實干專項考核工作圓滿結束。記者從市委組織部獲悉，新一輪選派駐村幫扶工作開展以來，該市280名駐村干部主動投身鄉村振興一線，爭取項目374個、資金2.9億元，協調解決群眾就醫、上學等急難愁盼問題2600余個，交出了亮眼成績單。
成績的背后，是該市進一步創新完善駐村干部考核評價機制，明確考什么、怎么考、如何用，推動駐村幫扶責任落實、政策落實、工作落實，調動廣大駐村干部在鄉村發展、鄉村建設、鄉村治理等重點工作中的積極性、創造性和主動性，激活鄉村全面振興新引擎。
完善考核指標，樹好干事“風向標”
堅持干什么考什么，精準設立考核內容。市委組織部制定駐村第一書記和工作隊員管理考核辦法，創新建立駐村干部幫扶“十四個參與”工作導引，在明確駐村干部四項職責任務的基礎上，圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動產業發展、鄉村建設行動、黨建引領基層治理4個方面，細化14條具體任務清單。此外，合理量化考核指標，既設置共性指標，又細化完善個性指標。
針對駐村第一書記和工作隊員崗位職責和派駐村類型，確定不同的考核重點。對第一書記突出考核鞏固拓展脫貧攻堅成果、推進鄉村振興、完善村級組織建設各項制度、引導發展優勢特色產業、發展壯大村級集體經濟、協調爭取資金項目。對駐村工作隊員突出考核開展駐村入戶調查、惠民政策落實、資料收集、信息報送、政策宣傳、協調爭取資金項目、配合第一書記抓好各項工作。對移民村（社區），突出考核推動鞏固拓展脫貧攻堅成果、做好常態化監測和精準幫扶情況。對黨組織軟弱渙散村，突出考核抓班子、強隊伍的成效。對集體經濟薄弱村，突出考核推動農村集體經濟發展的成效。
創新考核方式，擦亮考評“顯微鏡”
在組織縣（區）組織部門和鄉鎮（街道）做好駐村干部平時考核、年度考核的基礎上，石嘴山市創新開展真抓實干專項考核。
11月21日，由市、縣（區）黨委組織部會同同級鄉村振興局組成專項考核組，對全市駐村干部進行的“真抓實干專項考核”結束。專項考核堅持考人與考事、定性與定量相結合。其中，定量分析由現場述職、民主測評、考核組打分三個維度構成，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次進行賦分，同時提出繼續留任、調整召回意見。
定性分析由個別談話和實地查看兩個維度構成，考核組分別與鄉鎮黨委政府主要負責人、鄉鎮（街道）干部、村（社區）“兩委”班子成員、黨員群眾代表談話，并通過“三進三訪三察”，近距離接觸駐村干部本人，全面了解駐村干部政治品質、思想動態、履職情況、德才表現、工作成效、工作作風和群眾口碑，檢查駐村干部工作日志和落實聯系群眾制度情況，抽查黨建基礎資料。考核組匯總定量與定性分析情況，對考核對象的工作實績進行全面分析，作出客觀、公正的評價，按照不超過25%的比例提出真抓實干優秀駐村干部名單，反向提出若干名事業心、責任心不強，工作實績平平、成效不好的干部。
用好考核結果，注入激勵“催化劑”
強化“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向，充分發揮考核結果的指揮棒作用，將平時考核、專項考核、年度考核結果作為駐村干部提拔使用、晉升職級、評先評優的重要依據。對駐村期間一貫表現優秀、成績突出、群眾公認的第一書記和工作隊員，每年向同級組織部門和派出單位積極推薦，定期集中宣傳表彰一批、晉職晉級一批和提拔使用一批。自2021年7月選派以來，全市對平時考核和年度考核優秀的8名駐村干部進行了提拔使用，23名晉升職級，集中報道宣傳460余人次。
“我們突出實踐、實干、實績導向，堅持在事上練、從事中看，充分發揮績效考核指揮棒作用，樹立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向，讓有為者有位，吃苦者吃香，激勵廣大駐村干部在鄉村振興一線擔當作為、建功立業。”石嘴山市委組織部副部長張洪德表示。
