【編者按】 懂國情方能明方向，知村情方能接地氣。到村任職選調(diào)生開展國情調(diào)研，這既是推動選調(diào)生了解社情民意、涵養(yǎng)基層情懷、密切群眾感情的重要載體，也是幫助選調(diào)生提升調(diào)查研究能力、錘煉自身本領(lǐng)的重要抓手。
今年鄉(xiāng)村干部報(bào)社啟動了到村任職選調(diào)生優(yōu)秀國情調(diào)研報(bào)告評選活動。經(jīng)過各省區(qū)市黨委組織部推薦、線上投票、專家評審等幾個(gè)階段，最終評選出61篇獲獎報(bào)告，其中一等獎10篇。在歲末年初之際，鄉(xiāng)村干部報(bào)社對話采訪一等獎獲得者，聽他們談?wù)劥謇锏男掳l(fā)展、調(diào)研的新進(jìn)展、工作的新思路。
獲獎選調(diào)生王士嘉教村干部使用電腦。
12月19日，吉林省公主嶺市響水鎮(zhèn)鳳凰坨村，天地之間一片白雪皚皚。村部里，村黨支部書記助理王士嘉忙得頭上冒汗。
“當(dāng)下是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的冬閑季，村民可以休息，我們當(dāng)村干部的可要利用好這段‘窗口期’忙起來！”王士嘉說?；叵?020年12月剛到村那會，王士嘉覺得兩年時(shí)光“雕刻”在自己身上的印記，可稱得上是“蛻變”。
初生牛犢不怕虎。入村不久，王士嘉就意識到，村莊能不能發(fā)展，關(guān)鍵看村干部，他由此確定了國情調(diào)研報(bào)告的主題：圍繞新一屆村班子如何提升素質(zhì)提一些“粗淺的對策建議”。
為了讓自己的報(bào)告更有說服力，王士嘉在響水鎮(zhèn)一個(gè)村一個(gè)村地走。20個(gè)行政村共有干部81人，摸清村情后，再和村干部一個(gè)一個(gè)交流?？崾顣r(shí)節(jié)，王士嘉發(fā)揮鍥而不舍的精神，每天手上工作一忙完就去各村跑，隨后整理走訪記錄、提煉核心問題、思考解決方案，拿不準(zhǔn)的地方，反復(fù)打電話給鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對導(dǎo)師、組織部領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告幾易其稿。
報(bào)告能出爐，王士嘉就已經(jīng)覺得自己的努力有了價(jià)值。因“點(diǎn)穴”靶向精準(zhǔn)，報(bào)告也得到了上級的高度重視，并切實(shí)推動了當(dāng)?shù)氐闹贫戎?。組織部門和鎮(zhèn)黨委詳細(xì)分析報(bào)告后，很快在當(dāng)?shù)芈鋵?shí)了一項(xiàng)制度：報(bào)告中提及的“能人進(jìn)弱村”，選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部去弱村當(dāng)書記，強(qiáng)化村干部日常管理，提升村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
黨的二十大報(bào)告提出，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。王士嘉在思考：自己遲早是要離開的，怎樣為村里打造一支“永不離開”的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍？“年輕人是鄉(xiāng)村振興的希望。吸引年輕人才返鄉(xiāng)，會是我們明年的一項(xiàng)大動作！”王士嘉說。
