羅曉（右）為村民提供服務(wù)。
時(shí)光荏苒，距離我來到重慶市渝北區(qū)木耳鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村已近一年。驀然回首，我不禁感嘆鄉(xiāng)村的日新月異，更收獲成長蛻變。
新鄉(xiāng)村平均海拔500米左右，適宜種植柑橘。按照鎮(zhèn)上統(tǒng)一規(guī)劃，新鄉(xiāng)村引導(dǎo)農(nóng)戶以土地和資金入股，成立柑田合作社，大力推進(jìn)土地宜機(jī)化整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。目前，種植以無核沃柑為主的柑橘苗木約900畝。
2020年9月，我剛到新鄉(xiāng)村時(shí)，村書記為了讓我盡快熟悉情況，安排我做解說員。與同事、村民溝通后，我很快完成了解說稿，拍著胸脯對大家說“看我的吧！”然而，當(dāng)我首次以解說員身份亮相時(shí)，這份自信心被接二連三的提問擊得粉碎。“村里是否戶戶都通網(wǎng)？”“為什么選擇無核沃柑這個(gè)品種？”“現(xiàn)在村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨哪些問題？”爛熟于心的解說稿是底氣，同樣也成為牽絆。
面對提問，對村情不夠熟悉的我啞口無言，向村書記投去了求助的眼神，村書記娓娓道來，而我則灰溜溜地站在一旁，窘迫感將我吞噬。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？我深刻反思之后，覺得問題主要出在兩個(gè)方面：一是未能真正將熱情注入到工作中，只停留在做完工作，而不是做好工作；二是做事未能由表及里，只知其然而不知其所以然，沒能多問幾個(gè)“為什么”。
為了讓這種尷尬不再重演，我開始走村入戶，與村民面對面拉家常，用心用情聽他們的“話里話外”。同時(shí)，不斷研讀與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策文件。如今的我，丟掉了講稿，更加坦然自若。
木耳鎮(zhèn)為推動(dòng)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，融合農(nóng)旅、康養(yǎng)、休閑、研學(xué)、創(chuàng)客等多種元素，打造農(nóng)旅融合示范項(xiàng)目。新鄉(xiāng)村作為項(xiàng)目重點(diǎn)村，鎮(zhèn)政府計(jì)劃在這里打造3個(gè)居民新村。這是新鄉(xiāng)村發(fā)展的好機(jī)會(huì)，全村干部都鉚足了干勁，穩(wěn)穩(wěn)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。
建新村有序拆掉村民原有的舊房子，按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃修建居民新村。經(jīng)過前期宣傳動(dòng)員，大部分村民看到了發(fā)展前景，爽快地簽署新村建設(shè)協(xié)議。但還有10多戶堅(jiān)決不拆、不搬。為此，村里成立了4個(gè)工作小組，由村干部帶隊(duì)深入做工作，我也主動(dòng)要求加入。
有一次，我和村干部上門做解釋工作，口干舌燥說了一上午，但村民反反復(fù)復(fù)就是一句話，“先把我說的問題解決了，再談建新村的事?！睙o功而返的路上，我和同事抱怨道：“明明是兩碼事，為什么要混在一起談！”同事不以為然地笑笑說：“小羅，只要鄉(xiāng)親們有訴求，那這事兒就有戲！”
那時(shí)候，我還不太能理解同事的話，但幫老鄉(xiāng)解決問題之后，老鄉(xiāng)果然沒有食言。如今想來，做群眾工作光會(huì)說不行，還要會(huì)聽會(huì)做。只有聽到群眾的心聲，才能建立起有效溝通的橋梁。從那之后，我每次路過他家，他都扯著嗓子打招呼，“楞個(gè)熱的天，走路莫要中暑了喲！”每每聽到這些話，我都特別開心，仿佛看到了我們之間的那座心橋。
駐村以來，我經(jīng)歷了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、新冠疫情防控、換屆選舉、村民居住點(diǎn)建設(shè)、院落整治等大事，見證新鄉(xiāng)村變成了“新”鄉(xiāng)村，柑橘苗抽了新芽，居民新村建了地基，老房子換上了新衣服，大壩蓄起了水。在此過程中，我也漸漸洗去書生氣，學(xué)會(huì)了與群眾打交道，將基層群眾深深系在心中。
幫助村里解決網(wǎng)絡(luò)問題、為信號基站選址提出建議、寫宣傳稿讓更多人了解新鄉(xiāng)之美……我所能做的皆是件件小事，但我也甘當(dāng)鋪路石，為新鄉(xiāng)村的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
