星河生物科技有限公司位于河南省新鄉(xiāng)市輝縣冀屯鎮(zhèn)，擁有國內(nèi)單產(chǎn)最大的金針菇工廠化生產(chǎn)線，日產(chǎn)金針菇300噸，年產(chǎn)值3億元。與此同時(shí)，冀屯鎮(zhèn)是全國一村一品示范村鎮(zhèn)，擁有1.2萬座食用菌大棚，年產(chǎn)食用菌2.25億公斤、產(chǎn)值超10億元。
記者走進(jìn)星河生物科技有限公司，站在兩排金針菇培育車間抬頭望，只見傳送帶上是一筐筐成熟待采的金針菇。順著金針菇傳送方向往里走，車間里，去膠片、去瓶、切根、分類、包裝的工人們，正有條不紊地忙碌著。
冀屯鎮(zhèn)與星河生物可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。雙方自2012年“牽手”以來，已攜手走過12個(gè)年頭。談起這段互惠互利的“姻緣”，冀屯鎮(zhèn)黨委書記趙化錄回憶說，時(shí)間要回溯到新世紀(jì)開始前，從冀屯鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)從無到有說起。
冀屯鎮(zhèn)地處衛(wèi)河北岸、太行山東南麓的平原地區(qū)，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1998年，趙化錄來到冀屯鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。有一次走訪調(diào)研，趙化錄來到麻小營村，村民曹永軍家的平菇大棚引起他的興趣。
“種這個(gè)能掙錢嗎？你們懂技術(shù)嗎？銷路好不好？”趙化錄拉著曹永軍，一口氣問了3個(gè)問題。“我們種兩年了，技術(shù)不難，銷路還行。”曹永軍的回答，讓趙化錄的眼睛亮起來。他圍著曹家的大棚仔細(xì)打量，“是簡陋的土棚，土墻上扎一些竹竿，再覆蓋上塑料薄膜，建設(shè)成本不高。”
帶著初步結(jié)論，趙化錄隨后開展深入調(diào)研，調(diào)研結(jié)果喜人。“一個(gè)大棚差不多3分地、7000袋菌袋，每個(gè)菌袋能出3—5斤。”趙化錄算賬給記者聽，“就按平均每袋出4斤、每斤5毛錢來算，4個(gè)月時(shí)間一個(gè)棚毛收入是1.4萬元，除去六七千元的成本，還有七八千元。”
接下來，趙化錄一邊發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭示范，一邊為種植戶協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，還請來專家手把手教種植技術(shù)。在各方共同努力下，食用菌種植在冀屯鎮(zhèn)呈星火燎原之勢，2003年全鎮(zhèn)達(dá)到了戶均1座棚。
跟隨趙化錄的講述，這一幕幕猶如電影畫面般，在記者眼前快速鋪陳開。然而，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比影視劇更跌宕。隨著食用菌規(guī)模擴(kuò)大，銷路問題隨之而來。有人要把雙孢菇、平菇都堆到鎮(zhèn)政府。趙化錄千方百計(jì)穩(wěn)住種植戶的同時(shí)，派出兩名干部到省內(nèi)外大型市場考察，了解食用菌的占有量和銷路。
“大冬天的，大家頂著西北風(fēng)，裹著軍大衣，挨家挨戶塞傳單。”當(dāng)年的艱辛，趙化錄記憶猶新，“好在有驚無險(xiǎn)，當(dāng)年全鎮(zhèn)1萬余個(gè)大棚、2億余公斤食用菌，沒有出現(xiàn)滯銷。”危機(jī)的成功破解讓冀屯食用菌因禍得福，不僅在省內(nèi)外打響了名號(hào)，還建立起面向全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。
趙化錄沒有停止前進(jìn)的腳步。2010年，他在網(wǎng)上捕捉到一個(gè)重要信息：國內(nèi)首家食用菌上市企業(yè)、廣東星河生物科技有限公司有意在河南投資建廠。電腦屏幕前的趙化錄很興奮，他將自己的QQ名改為“夢想成真”，帶著讓星河生物落地冀屯的夢想，四下廣東洽談合作。
“星河生物是高科技食用菌生產(chǎn)企業(yè)，對冷鏈要求極高、對電力需求極大。”趙化錄回憶說，在尚未得到對方肯定答復(fù)時(shí)，冀屯鎮(zhèn)就著手建設(shè)變電站，并明晰廠區(qū)土地產(chǎn)權(quán)等。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。經(jīng)過長達(dá)兩年的籌備，冀屯鎮(zhèn)讓星河生物看到了誠意，更用行動(dòng)堅(jiān)定了對方的決心。2012年，投資11億元的星河生物項(xiàng)目落戶冀屯鎮(zhèn)。
企業(yè)建在家門口，周邊村民有了就業(yè)機(jī)會(huì)，冀屯鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)也走得更遠(yuǎn)。如今，冀屯鎮(zhèn)是全國最大的食用菌生產(chǎn)基地。
但冀屯不止有食用菌。趙化錄告訴記者，冀屯鎮(zhèn)以“東西南北中”為區(qū)域劃分，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，打出了“產(chǎn)業(yè)、文化、旅游”三張牌。“東部打造以紅色文化為主導(dǎo)的文化旅游品牌，西部全力打造綠色食品工業(yè)園，南部打造以生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色果蔬種植、鄉(xiāng)村旅游等為一體的田園綜合體……”
對形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，趙化錄的底氣是冀屯鎮(zhèn)的“三支隊(duì)伍”。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，光靠一個(gè)人，就是有三頭六臂也干不完、干不好。”堅(jiān)守冀屯鎮(zhèn)26年，趙化錄明白隊(duì)伍建設(shè)是干好事業(yè)的基礎(chǔ)，他注重對村黨支部書記的選管育、對黨員示范作用的發(fā)揮以及對群眾干事積極性的調(diào)動(dòng)。
“村書記難選更難當(dāng)，不能一選了之，扶上馬更要送一程。”村里的工作包羅萬象，但能調(diào)動(dòng)的人財(cái)物資源有限。趙化錄體恤基層干部的難處，在冀屯鎮(zhèn)實(shí)行“鎮(zhèn)村一體化”，從鎮(zhèn)域?qū)用鎱f(xié)調(diào)各種資源，幫助村里解決急難愁盼。“用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓群眾得實(shí)惠，讓村干部得威信。”趙化錄告訴記者，冀屯鎮(zhèn)還出臺(tái)了相關(guān)政策，完善了優(yōu)勝劣汰機(jī)制，鼓勵(lì)干部想為敢為。
“近期為了方便大家服務(wù)‘三夏’，咱這兩周都不再開會(huì)了……”去年6月，趙化錄在會(huì)議上宣布“近兩周不開會(huì)”的短視頻，在網(wǎng)上流傳并被網(wǎng)友點(diǎn)贊。記者提起這件事，趙化錄笑笑表示，冀屯鎮(zhèn)的會(huì)議一直都相對靈活，目的是將基層干部從“文山會(huì)海”中“解救”出來，騰出更多精力服務(wù)群眾、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
精力用在哪，成果也就出在哪。去年，冀屯鎮(zhèn)33個(gè)村中，村集體收入100萬元以上的2個(gè)、50萬元以上的6個(gè)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2.8萬元。如今的冀屯鎮(zhèn)，能“啃硬骨頭”的村干部與一呼百應(yīng)的黨員、村民代表，凝聚起一股巨大的發(fā)展合力，推動(dòng)著冀屯鎮(zhèn)這艘大船“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”。
