本報扎魯特訊（通訊員 李梓媛）近年來，內蒙古扎魯特旗聚焦為基層松綁減負，推進考核機制改革，優化體系設置、創新方式方法、強化結果運用，推動基層干部將精力集中到高質量發展主戰場。
圍繞上級重大戰略安排以及旗委中心工作，精準設置優化營商環境、招商引資、肉牛產業高質量發展、生態環境保護等考核指標，將旗直各部門的業務考核全部納入年度績效考核。根據蘇木鎮場權責清單清理11項不合理指標，整合22項重復指標，年度績效考核指標精簡50%。實施差異化考核，對蘇木鎮場重點考核鄉村振興、民生保障等內容，經濟部門聚焦項目建設和營商環境，執法部門突出執法效能。
推行一體化考核模式，構建日常與年終相結合、部門與群眾相印證的考核評價體系。日常考核通過提取各項工作數據信息，對各地各單位工作情況進行實時掌握。年終考核在日常考核的基礎上，綜合運用部門互評、群眾滿意度測評等手段，通過“多考合一”方式，由一支隊伍一次性完成。“如今，許多考核項目依據平時工作就能精準賦分，考核指標也精簡了，材料和會議都變短、變實在，讓我們鄉鎮干部有更多時間服務群眾。”烏蘭哈達蘇木那日蘇說。
依托考核結果分類“畫像”，對考核連續靠后且無明顯改進的干部，進行約談或轉崗培訓；對考核連續優秀的干部，進行通報表彰或及時獎勵。構建“考核—反饋—改進—提升”的管理體系，對考核中發現的存在短板的干部，堅持因材施教，分類型實施干部專業化能力提升工程。今年以來，已舉辦各級各類干部專業能力培訓班10期。
