阿拉善左旗堅持高起點謀劃部署、高站位壓實責任、高質量儲備培養、高標準分析研判，扎實推進嘎查村社區“兩委”換屆前期準備工作，為換屆工作打好堅實基礎。
提前謀劃，組織領導到位。緊緊圍繞選出忠誠擔當好頭雁、堪當重任好班子、創業奮進好氣象、風清氣正好生態、干群齊心好局面的“五好”目標，提前謀劃、主動擔當、統籌聯動、穩扎穩打，制定換屆選舉前期專項排查整頓方案，按照“領導帶隊、村社走遍”的原則，對114個嘎查村集中摸排，逐一“過篩子”，重點對班子職數、隊伍結構、預期連任、后備力量進行全面梳理，精準掌握蘇木鎮宣傳動員、“兩委”班子整體運行、嘎查村干部思想狀態、黨員群眾滿意測評“四類狀況”，確保底數清、情況明，為嘎查村“兩委”換屆選舉平穩有序推進奠定基礎。
壓實責任，摸排走訪到位。由旗處級領導帶隊，組織部、統戰部、政法委、民政局、農牧局、信訪局等部門抽調精干力量，組成4個專項摸排整頓工作組，深入全旗114個嘎查村和33個社區，采取“四必訪”“三必問”的方式，統籌組織人員對嘎查村進行集中摸排。通過與老黨員、農牧民代表、困難家庭和群眾“一對一”談話，與嘎查村“兩委”班子成員、監督委員會成員集中座談，印發蒙漢雙語調查問卷，詳細了解現任“兩委”班子年齡結構、文化層次、能力水平、現實表現和群眾公信度，摸清支部黨員思想狀況、基層群眾訴求以及集體經濟發展狀況，全面把握儲備人選的工作現狀、群眾基礎和任職意向，為精準研判嘎查村“兩委”換屆選舉工作做好充分準備。
真情留才，引才存賢到位。立足于健全“引才、育才、留才”全鏈條，將培養村級后備干部作為基層組織建設的一項筑基工作來抓，嚴格按照回村任職制度，后備力量培養制度要求，指導嘎查村拓寬選人用人視野，每個嘎查村從農村致富帶頭人、鄉土能人、復員退伍軍人、回鄉大學生和返鄉創業、青年農牧民等人員中儲備3-5名后備干部，共儲備嘎查村后備力量428名。今年以來，將在疫情防控、脫貧攻堅、基層社會治理等重點工作中表現突出大學畢業生納入回村任職年輕干部隊伍，著力打造了一支素質優良、數量充足、結構合理、群眾公認的后備干部隊伍，力爭做到既把選舉目標實現好，又把選舉質量把控好。
嚴格標準，分析研判到位。通過對114個嘎查村摸排走訪，逐一進行“過篩子”，村社走遍、村村分析，形成調研工作臺賬，做到底數清、意向清、問題清、隱患清。對存在的問題明確目標、自加壓力、迎難而上，通過逐一梳理、統籌分析、系統研判，找準問題癥結，出實招硬招解決問題，下真功實功化解矛盾。同時，嚴格落實“四個一”包聯機制，針對具體問題想出辦法、拿出方案，切實做到整頓一項，見效一項，在排查問題整改上更顯力度、更下功夫、更見水平，確保交出嘎查村“兩委”換屆高分答卷。
