用腳步丈量民意、用心靈傾聽民聲、將汗水揮灑在田間地頭，是阿拉善右旗全體駐村干部堅決打贏脫貧攻堅戰的真實寫照。他們以嘎查為家、以嘎查牧民為親屬，走過嘎查的晨光與星夜，為嘎查的發展帶來了蓬勃的朝氣和活力。為讓辛苦的駐村干部不“心苦”，阿拉善右旗結合“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，健全關心關愛機制，讓駐村干部在政治上得到關心、生活上得到關懷、工作上得到關愛、成績上得到關注，進一步增強他們干事熱情，激發他們的干事活力，為決戰決勝脫貧攻堅貢獻自己的力量。
在政治上關心，讓駐村干部更有奔頭。強化教育培訓，堅持示范培訓和普遍輪訓相結合的原則，突出政治訓練和專業能力培養，每年對全旗駐村干部進行集中輪訓，切實提高脫貧攻堅一線干部政治站位和業務水平。加強組織培養，注重把優秀年輕干部選派至脫貧攻堅一線上好“人民大學、實踐大學”，精心選派200名干部組建40支駐村工作隊入駐40個嘎查，為基層黨組織發揮好脫貧攻堅引領作用提供堅強保障。優先提拔使用，堅持把選人用人眼光聚焦在脫貧一線，建立“六個一”“可視化”考察工具，先后提拔重用駐村干部42人，調整駐村干部34人，鼓勵引導駐村干部全身心投入扶貧事業，激勵干部干事創業的信心與決心。
在生活上關懷，讓駐村干部更有勁頭。阿拉善右旗正視駐村干部最真實的工作、生活和精神狀態，從多方面給予鼓勵關懷，主動為他們排憂解難，激勵駐村干部擼起袖子全力以赴，讓奮戰在脫貧攻堅一線的干部安心、安身、安業。認真落實關心關愛機制，為駐村干部購買保額50萬元的人身意外傷害保險,積極組織駐村干部赴武威、蘭州等三甲醫院進行體檢，最大限度解決駐村干部的后顧之憂，激發駐村干部工作動力。根據《阿拉善右旗派駐嘎查、社區脫貧攻堅工作隊經費管理辦法》，以駐村干部實際駐村天數為依據，按照每人每天100元標準為駐村工作隊成員發放生活補助，并以每個嘎查每年1萬元的標準發放工作經費（包括車輛運行費、辦公費等），對8個貧困嘎查和16個距蘇木駐地較偏遠嘎查每年額外補助1萬元。
在工作上關愛，讓駐村干部更有干頭。阿拉善右旗通過建立《派駐嘎查第一書記和駐村工作隊聯系走訪制度》，進一步完善駐村干部激勵關懷制度，增強對全旗駐村干部的關心關愛。注重精神激勵，各相關部門根據派駐干部管理權限，加強對駐村干部的經常性聯系和溝通，提供必要的工作條件和生活條件；旗委組織部通過電話、網絡、微信等方式開展平時交流互動，并定期到嘎查村進行調研走訪，跟進了解駐村干部工作開展情況，進一步加強工作指導，為駐村干部提供堅強的組織后盾；蘇木鎮黨委書記定期采取個別談話或集體面談的形式與駐村干部開展談心談話，溝通思想、促進工作。
在成績上關注，讓駐村干部更有盼頭。根據《阿拉善右旗2019年脫貧攻堅成效考核實施辦法》對全旗脫貧攻堅駐村干部進行年度考核，37名奮戰在脫貧一線的干部獲得優秀等次，并進行表彰獎勵，樹立先進獲獎勵，優秀得表彰的鮮明導向。充分發揮黨建網站、微信公眾號信息化載體作用，及時挖掘在脫貧攻堅中涌現出來的敢擔當、奮發有為的先進典型，通過開設《大漠先鋒》《戰“疫”一線黨旗紅》《阿拉善右旗戰“疫”故事》等專欄，發布駐村干部先進典型事跡37期，進一步增強駐村干部的自信心，激發內生動力，以更大決心、更實舉措決戰決勝脫貧攻堅。
