2019年10月，我來到貴州省六盤水市六枝特區新窯鎮聯合村，成為駐村第一書記。工作交接時，前任第一書記告訴我：“只有把群眾當親人，他們才會和我們‘掏心窩’。”我一直將這話記在心上。
剛到聯合村的那天晚上，我發現屋外一片漆黑。原來，路邊雖然安裝了路燈，但大部分已經損壞，一直無人安排修理。隨后，我就拿著手電筒清點路燈數量，并主動咨詢價格，協調資金14萬元新裝和維修太陽能路燈87套。
我還經常幫老鄉們做一些力所能及的事——比如，幫行動不便的老人購置物品、拿快遞；駕車接送村民的孩子上學；帶群眾去派出所上戶口……這些小事讓我與村民越來越親。
如何發展產業帶動村民致富，一直是我和同事們的一樁心事。我利用自身資源，邀請專家團隊到村實地調研指導，促成聯合村與六盤水市農投公司合作，以“合作社＋龍頭公司＋農戶”形式，推廣種植獼猴桃1300畝。同時，培育肉兔、肥豬、土雞等養殖大戶，擴大農村電商服務點，幫助村民們在網上宣傳銷售土雞蛋、天然蜂蜜等“農貨”。
轉眼兩年多過去了，聯合村的集體產業漸漸有了起色。村民們聽說要調整駐村工作隊，十分關心我的去留。我向大家承諾，使命還沒有完成，我不會走，讓他們放心。
“授人以魚，不如授人以漁”，我深知送錢送物不如建個好支部的道理，緊緊抓住黨支部引領這個“牛鼻子”，讓組織強起來、讓村民動起來、讓村子富起來。
為解決黨員年齡老化問題，我注重在致富帶頭人、退伍軍人、返鄉大學生中發展入黨積極分子和黨員。已經發展預備黨員2人、積極分子3人，為黨支部注入了“新鮮血液”。
村民富不富，關鍵看支部。為了在換屆過程中選出黨性強、有思路、能擔當的村“兩委”班子，我帶著駐村干部挨家挨戶摸排換屆候選人，從本村致富帶頭人、退役軍人、未就業的大中專畢業生中動員了7名有意愿的優秀候選人。
駐村到現在，我和聯合村的村民們建立了深厚的友誼。
