“在村合作社上班，一個月能拿3100元，加上分紅一年收入超過6萬元！”近日，貴州安順市西秀區(qū)新合村村民石正昌提到自己的收入時，臉上掩不住的喜悅。
兩年前，石正昌一家還是村里的建檔立卡貧困戶，與當?shù)卮蠖嘁褦[脫貧困的農戶一樣，他家的改變，得益于貴州安順市西秀區(qū)全面推行的黨建引領“村社合一”機制。
近年來，西秀區(qū)堅持黨建引領，開展農民專業(yè)合作社“空殼社”“僵尸社”專項排查清理，在已有合作社基礎上，通過新建一批、規(guī)范一批、提升一批的方式，將黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢和農村合作社的經濟優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、生產優(yōu)勢有機整合，因地制宜選準選好農業(yè)產業(yè)，采取“村集體經濟組織+村干部+貧困戶+村民”的模式，推動“村社合一”合作社遍地開花。
黨小組建在產業(yè)鏈上
茶嶺村曾是省級一類貧困村，“窮、臟、亂”，大家出門說話都沒有底氣，眼看著周邊村寨搞發(fā)展，村兩委聚在一起商量怎么辦。村支書林顯才提出“一個人帶動一個團隊、帶富一方群眾”的思路，成立“村社合一”合作社，流轉土地，將原來零星散狀產業(yè)聚攏統(tǒng)籌規(guī)劃管理。以種植、養(yǎng)殖為主導產業(yè)，發(fā)展果林、茶葉種植。同時，村黨支部開展懸掛“做合格黨員、樹先鋒形象”黨員公示牌活動，引導黨員參與村黨支部聯(lián)系服務群眾工作。
以產業(yè)發(fā)展為核心，西秀區(qū)打破地域、行業(yè)限制，在相互關聯(lián)的‘村社合一’合作社、行政村、農業(yè)企業(yè)等組建產業(yè)聯(lián)合黨委，結合實際把黨小組建在產業(yè)鏈上，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。同時，采取劃分黨員責任區(qū)、設立黨員先鋒崗，實行優(yōu)先把“村社合一”合作社致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，優(yōu)先引導黨員加入“村社合一”合作社培養(yǎng)成為致富帶頭人的黨員培養(yǎng)“兩個優(yōu)先”方式，夯實黨建工作基礎。
為了穩(wěn)步推進“村社合一”合作社建設，西秀區(qū)出臺《西秀區(qū)加強“村社合一”合作社建設指導意見（試行）》，突出做好“八個一”，即建立一套黨建引領機制、建立一套科學股權結構、完善一套利益聯(lián)結制度、享受一系列政策扶持措施、優(yōu)化一套高效運營模式、制定一套資金風險防范機制、制定一套獎懲辦法，打下鄉(xiāng)村振興堅實基礎。
跟著村合作社干有福氣
“2017年，村兩委成員每人自籌1萬元作為產業(yè)發(fā)展的啟動資金，成立新合村帆景種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。”說到這里，新合村村支書郭忠友神采飛揚，如今他也是合作社的股東之一，與合作社“患難與共”，工作起來干勁兒十足。
在西秀區(qū)，像新合村帆景肉牛養(yǎng)殖合作社一樣的“村社合一”合作社共有209個，覆蓋17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、城郊辦）。為規(guī)范生產經營管理，西秀區(qū)制定合作社章程，依法選舉理事會、監(jiān)事會，推行村干部和“村社合一”合作社管理人員“雙向進入、交叉任職”。該區(qū)還鼓勵村干部出資入股，全體村干部出資額不超過“村社合一”合作社出資額的20%，調動村干部積極性。
“我們只管好好種辣椒，不愁銷路！”木頭寨村轎木同馨種養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人村支書胡細林有底氣地說。以“村社合一”合作社為載體，西秀區(qū)實施“以需定單、市場化運作，以單定產、規(guī)模化管理，以產定扶、組織化實施”產業(yè)扶貧模式，保障精準產銷銜接，針對農民不會種、不會養(yǎng)、不會賣等問題，整合專家技術人員進行培訓指導，帶動農民參與產業(yè)發(fā)展實現(xiàn)持續(xù)增收。
“如今不用外出打工，在家門口就有事做，跟著村合作社干有福氣！”大壩村村民許忠義正在賣力地采摘刺梨，笑得合不攏嘴。在“村社合一”合作社推進過程中，西秀區(qū)通過帶動、培訓等方式補足合作社發(fā)展實力，引導龍頭企業(yè)與合作社、基地農戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結關系，采取精準產銷對接、利潤返還等方式，實現(xiàn)農企共同發(fā)展。
