今年以來，江蘇漣水縣實(shí)施村（社區(qū)）黨組織書記“鄉(xiāng)村振興領(lǐng)跑者”培育計(jì)劃，聚焦釋放創(chuàng)造力、擴(kuò)大輻射力、提升執(zhí)行力、激活驅(qū)動(dòng)力，力爭(zhēng)通過1—2年時(shí)間，培養(yǎng)選樹出一批政治意識(shí)強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)、發(fā)展本領(lǐng)強(qiáng)、治理能力強(qiáng)、作風(fēng)紀(jì)律強(qiáng)的村（社區(qū)）黨組織書記“領(lǐng)跑者”，推動(dòng)全縣村（社區(qū)）干部隊(duì)伍整體優(yōu)化提升。
為進(jìn)一步增強(qiáng)培育措施的針對(duì)性、實(shí)操性，該縣在加強(qiáng)需求調(diào)研、強(qiáng)化師資保障、開發(fā)教學(xué)資源上動(dòng)腦筋、出實(shí)招，通過座談走訪、問卷調(diào)查等方式，梳理村發(fā)展制約難題和基層黨建存在的薄弱環(huán)節(jié)，分類建立“鄉(xiāng)村振興瓶頸信息庫”。建立“1+N”幫帶機(jī)制，從淮安鄉(xiāng)村振興學(xué)院、市創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)中心、縣融媒體中心等單位選聘“幫帶導(dǎo)師”，為培育對(duì)象配齊“最強(qiáng)大腦”，每月開展“興村難題會(huì)診”例會(huì)，為村級(jí)發(fā)展出點(diǎn)子、找路子。分批選派培育對(duì)象赴浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校以及蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地安排到鎮(zhèn)（街道）相關(guān)部門、站所掛職鍛煉，進(jìn)一步拓寬視野、錘煉發(fā)展本領(lǐng)。
通過“書記講給書記聽”的方式，該縣開設(shè)“鄉(xiāng)村振興我先行”發(fā)展論壇，定期組織3—5名“領(lǐng)跑者”輪流上臺(tái)介紹經(jīng)驗(yàn)做法，供其他村書記“按需取餐”。推行“同行教同行”的教學(xué)模式，在培育對(duì)象所在村（社區(qū)）掛牌設(shè)立鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)跑者”教學(xué)點(diǎn)，組織村（社區(qū)）黨組織書記現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)“基層黨建與基層治理”“人居環(huán)境整治”“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”等治村發(fā)展路徑。為進(jìn)一步強(qiáng)化引領(lǐng)示范作用，該縣還鼓勵(lì)培育對(duì)象以村（社區(qū)）經(jīng)濟(jì)合作組織領(lǐng)辦項(xiàng)目，協(xié)調(diào)涉農(nóng)部門在政策扶持、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、項(xiàng)目申報(bào)等方面向“領(lǐng)跑者”傾斜，對(duì)符合條件的鄉(xiāng)村振興頭雁創(chuàng)業(yè)者，提高申請(qǐng)“富民創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款”額度，持續(xù)激發(fā)帶頭富、帶領(lǐng)富的活力。
該縣統(tǒng)一印制《“領(lǐng)跑者”履職記實(shí)手冊(cè)》，防止培育對(duì)象偏離“跑道”。全程記錄坐班服務(wù)、工作推進(jìn)等情況，推行日記錄、周總結(jié)、月對(duì)標(biāo)、季點(diǎn)評(píng)、年度述職“五諾履職”機(jī)制，變碎片化管理為系統(tǒng)化管控，以此建立個(gè)人實(shí)績(jī)檔案，實(shí)施履職擔(dān)當(dāng)忠誠(chéng)度、工作實(shí)績(jī)完成度、教育培訓(xùn)參與度、群眾口碑美譽(yù)度“四維四度”積分評(píng)價(jià)工作法，積分結(jié)果作為動(dòng)態(tài)調(diào)整和年底評(píng)選“十佳領(lǐng)跑者”重要依據(jù)。開展“亮身份、亮承諾、亮績(jī)效”“三亮”活動(dòng)，在鎮(zhèn)、村兩級(jí)公開欄公示村（社區(qū)）黨組織年度工作目標(biāo)、任務(wù)清單，接受黨員群眾監(jiān)督。定期采用“四不兩直”方式直奔基層一線、直面培育對(duì)象本人，了解履職盡責(zé)情況，并召開例會(huì)及時(shí)通報(bào)培育對(duì)象工作情況，督促整改，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
為進(jìn)一步激勵(lì)培育對(duì)象對(duì)標(biāo)先進(jìn)，比著學(xué)、賽著干、爭(zhēng)著上，該縣建立“領(lǐng)跑者”培育計(jì)劃崗位補(bǔ)貼制度，為他們每年發(fā)放一定的崗位補(bǔ)貼；同時(shí)，在培育對(duì)象所在村實(shí)施村（社區(qū)）黨組織書記“基本報(bào)酬+考核報(bào)酬+集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)”薪酬制度，按照村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收部分不低于20%的比例標(biāo)準(zhǔn)提取發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，直接發(fā)放到村（社區(qū)）黨組織成員個(gè)人，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。注重強(qiáng)化政治激勵(lì)，優(yōu)先推薦培育對(duì)象參加鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、事業(yè)編制人員選聘、公務(wù)員招錄等，優(yōu)先推薦縣級(jí)以上“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰，不斷提高崗位榮譽(yù)感、自豪感。
