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云南“百名好支書(shū)”杜繼偉的“治村經(jīng)”
2021-04-25 10:00:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:記者 倪懷成 聶偉 通訊員 張 奧 楊偉鋒  
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  杜繼偉(左二)帶領(lǐng)黨員在小區(qū)門(mén)口整治環(huán)境

  “這些老物件是我20多年來(lái)一件件收集起來(lái)的,擺在這里就是讓大家記住鄉(xiāng)愁。”云南省昆明市晉寧區(qū)晉城鎮(zhèn)三合村黨總支書(shū)記杜繼偉,指著村史館內(nèi)陳列的一臺(tái)履帶式拖拉機(jī)對(duì)記者說(shuō)。

  位于滇池湖畔的三合村,從過(guò)去名不見(jiàn)經(jīng)傳的傳統(tǒng)漁村,成長(zhǎng)為今天晉寧區(qū)的明星小康村,與帶頭人杜繼偉20多年的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。正是這位敢想敢干的基層黨組織書(shū)記,搶抓發(fā)展機(jī)遇,帶領(lǐng)三合村群眾不斷開(kāi)拓進(jìn)取,才走出了一條有自身特點(diǎn)的小康之路。村史館按照“尋根、溯源、傳承、展示”的設(shè)計(jì)理念,生動(dòng)展示了村莊的歷史文化、村史民情和發(fā)展脈絡(luò),一幅幅村莊舊貌圖、一件件農(nóng)耕漁獵工具、傳統(tǒng)生活用具,無(wú)不向人們講述著村莊發(fā)生的滄桑巨變。

  改變征地款“分光用光”,做大集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”

  三合村曾是滇池邊的小漁村。2000年前,村民一直以種植水稻、蠶豆等傳統(tǒng)作物和打漁為主。2000年開(kāi)始,杜繼偉帶領(lǐng)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),率先在滇池邊種起了蔬菜、花卉,村民收入大幅提高。2012年8月,因滇池保護(hù)而啟動(dòng)的“七彩云南·古滇名城”項(xiàng)目落地晉寧,三合村整村納入項(xiàng)目規(guī)劃。為支持項(xiàng)目建設(shè),杜繼偉發(fā)揮村組干部、黨員帶頭作用,挨家挨戶動(dòng)員,僅2個(gè)月就率先完成了5380畝土地征收移交,3個(gè)月完成860宗房屋拆遷安置,2016年8月圓滿完成983戶1889套分房任務(wù),實(shí)現(xiàn)了快拆遷、零上訪,成為晉寧區(qū)征地拆遷的一個(gè)標(biāo)桿。

  整村搬遷后,三合村村民住進(jìn)了“幸福里”小區(qū),家家住上新房,領(lǐng)到了補(bǔ)償款,過(guò)上了城里人的生活。對(duì)于村集體的2886萬(wàn)元征地拆遷補(bǔ)償款如何使用,杜繼偉費(fèi)了一番心思,“只有將集體的資產(chǎn)管理好了,老百姓才會(huì)放心,凝聚力才會(huì)更強(qiáng)。”

  杜繼偉改變以往征地款 “分光用光”的做法,在充分征求村民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提出了投資商鋪出租、購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品的想法,他的“理財(cái)經(jīng)”讓村集體和村民收獲了真金白銀:以集體資金購(gòu)買(mǎi)的理財(cái)產(chǎn)品年收益290萬(wàn)元,投資商鋪13間3200平方米,年出租收益100余萬(wàn)元;鼓勵(lì)引導(dǎo)村民購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品1200余萬(wàn)元,年收益120余萬(wàn)元。

  不僅如此,村民變居民后,杜繼偉還多方奔走,積極為村民提供就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì),近千村民走上了餐飲、安保、保潔、綠化、物業(yè)管理等新崗位。對(duì)從事蔬菜種植、花卉等產(chǎn)業(yè)的村民制定扶持政策,鼓勵(lì)他們外出租地種花卉、種蔬菜。

  “現(xiàn)在通過(guò)房屋、商鋪出租,一年收入好幾萬(wàn),加上工資,年收入超過(guò)10萬(wàn)元沒(méi)問(wèn)題。”村民杜文華說(shuō)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,2020年三合村村民人均純收入超過(guò)1.5萬(wàn)元,村集體資產(chǎn)過(guò)億元,集體經(jīng)濟(jì)年收入500余萬(wàn)元。

  2020年4月,云南省村(社區(qū))“百名好支書(shū)”出爐,杜繼偉名列其中。

  改變“有錢(qián)不幸福”,提升百姓生活“獲得感”

  “書(shū)記,晚飯吃了沒(méi),坐下來(lái)一起吃啊!”3月29日傍晚,在三合村居家養(yǎng)老服務(wù)中心,85歲的張會(huì)英奶奶和杜繼偉親切地打招呼。

  記者看到,居家養(yǎng)老服務(wù)中心晚餐菜品很豐富,有蒸蛋、蠶豆炒肉、冬瓜燉排骨,老人們按需取餐。

  2016年,三合村整村搬到“幸福里”小區(qū)后,村里出資500多萬(wàn)元建成了居家養(yǎng)老服務(wù)中心,設(shè)置了餐廳、休息大廳、游戲大廳、圖書(shū)閱覽室等,讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)。

  三合村有100多位老人,村里每人每月發(fā)放210元養(yǎng)老補(bǔ)助。村里還規(guī)定,65歲以上的老人,每人每月只需交180元,就可在養(yǎng)老服務(wù)中心享受就餐、娛樂(lè)等服務(wù),費(fèi)用不足部分由村集體補(bǔ)貼,每年補(bǔ)貼額在50萬(wàn)元左右。

  “養(yǎng)老服務(wù)中心建成后,老人們生活舒適方便了,務(wù)工的子女也省心了。集體有了錢(qián),就要興辦民生實(shí)事,提升群眾的幸福感、獲得感,使‘幸福里’小區(qū)名副其實(shí)。” 杜繼偉介紹說(shuō),對(duì)于子女上學(xué),村里每名小學(xué)生每年發(fā)放2000元的交通補(bǔ)貼,每名初中生每年發(fā)放1000元交通補(bǔ)貼。對(duì)村里貧困人員,每人每年發(fā)放800元補(bǔ)貼。

  2016年8月,三合村成立了物業(yè)管理服務(wù)中心,在為住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),還對(duì)外承接物業(yè)管理、園林綠化、工程建設(shè)、物產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù),增加了村民的就業(yè)崗位,壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。

  去年發(fā)生新冠肺炎疫情后,人流減少,商鋪經(jīng)營(yíng)困難,杜繼偉想方設(shè)法為承租戶減免租金近300萬(wàn)元,贏得了租戶的贊賞,增強(qiáng)了客戶黏性。“面對(duì)困難,共同扛一扛就過(guò)去了,有了這份患難之情,今后的合作就能走得更遠(yuǎn)、更牢。”杜繼偉說(shuō)。

  “鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障,治理有效是基礎(chǔ)。作為基層組織,必須在提升農(nóng)民精神風(fēng)貌、創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制上下功夫。”2017年,杜繼偉牽頭制定了涉及婚姻家庭、戶籍管理、贍養(yǎng)老人、鄰里關(guān)系、平安建設(shè)、美麗家園等多項(xiàng)村規(guī)民約,以制度管人,按制度辦事,將文明的種子播撒在村民心頭。“幸福里”小區(qū)建設(shè)的黨建文化長(zhǎng)廊、黨建主題室,展示了三合村在黨建引領(lǐng)下取得的發(fā)展成就,成為村民賦能打卡地、前行動(dòng)力源。

  眼下,杜繼偉正在著手繪制三合村未來(lái)藍(lán)圖:抓住滇池保護(hù)的機(jī)遇,用活村集體資產(chǎn),搞一塊“飛地”發(fā)展生態(tài)養(yǎng)牛,進(jìn)一步擦亮三合村的品牌。

責(zé)編:車(chē)婧
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