“我父母都是農(nóng)民，父親長(zhǎng)期患病，家庭生活負(fù)擔(dān)很重。現(xiàn)在一個(gè)人在沭陽(yáng)打拼不易，特別是想安定下來(lái)更不容易。”說(shuō)話的小王是新沂人，2015年參加公務(wù)員考試來(lái)到沭陽(yáng)工作。在參加沭陽(yáng)縣委組織部組織的干部談話中，他向組織反映了困難。
沭陽(yáng)縣委常委、組織部部長(zhǎng)張智超說(shuō)，“對(duì)困難公務(wù)員，特別是客籍公務(wù)員，我們要及時(shí)幫助解決問(wèn)題，讓他們安心工作，在沭陽(yáng)扎根。”
對(duì)此，沭陽(yáng)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)客籍年輕干部購(gòu)房補(bǔ)貼政策，對(duì)首次購(gòu)房的年輕干部發(fā)放住房補(bǔ)貼，為他們?cè)阢鹪鶆?chuàng)業(yè)提供有力保障。
這是沭陽(yáng)推行以“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)隨時(shí)談、干部任免專(zhuān)項(xiàng)談、信訪反映重點(diǎn)談、處理干部關(guān)愛(ài)談、思想包袱疏導(dǎo)談、生活困難暖心談”為主要內(nèi)容的“六談”工作法發(fā)生的一起真實(shí)案例。
近年來(lái)，沭陽(yáng)縣將干部談心談話作為加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理的重用抓手，要求各單位定期組織全體干部職工學(xué)習(xí)文件精神，增強(qiáng)干部間談心談話的積極主動(dòng)性，規(guī)定各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少開(kāi)展2次談心談話，確保“六談”工作法常態(tài)化實(shí)施。今年以來(lái)，沭陽(yáng)縣共組織各類(lèi)談心談話2300余次，其中鄉(xiāng)科級(jí)干部被提醒談話44人次。
“受到處分后我消沉很長(zhǎng)一段時(shí)間，認(rèn)為自己是一個(gè)有‘污點(diǎn)’的人，感覺(jué)抬不起頭來(lái)。感謝組織的關(guān)心與厚愛(ài),幾次找我談心談話，讓我重新審視自己，調(diào)整好心態(tài)，放下思想包袱，重拾工作信心……”一名受處分干部在接受談心談話后，說(shuō)出來(lái)心里話。
談心談話不再冷冰冰，而是充滿溫度，有誡勉批評(píng)更有激勵(lì)提醒。
“我們正在把干部監(jiān)督作為干部鼓勵(lì)激勵(lì)的一項(xiàng)重要手段，推動(dòng)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。”沭陽(yáng)縣委組織部部務(wù)委員劉方衛(wèi)介紹到。
為確保“六談”工作成效，該縣還建立干部表現(xiàn)跟蹤了解機(jī)制。談話領(lǐng)導(dǎo)著重跟蹤觀察干部談心談話后的精神面貌和工作狀態(tài)，對(duì)精神面貌并無(wú)改觀、工作狀態(tài)仍然不理想的，立即予以再次提醒，督促干部抓緊轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)，積極投入工作中。督查部門(mén)著重跟蹤干部分管負(fù)責(zé)工作履職情況，注重對(duì)比談心談話前后工作實(shí)績(jī)情況，確保工作質(zhì)量上臺(tái)階。組織人事部門(mén)著重跟蹤群眾反映情況，側(cè)面了解干部談心談話后的綜合表現(xiàn)情況。
截至目前，被組織列入重點(diǎn)關(guān)注名單的干部中已有9人經(jīng)談心談話，整改見(jiàn)效，工作實(shí)績(jī)?nèi)〉妹黠@進(jìn)步。
