督導(dǎo)、督查、督察,都是上級(jí)通過(guò)實(shí)地查看、走訪調(diào)研、翻閱資料、詢(xún)問(wèn)答復(fù)等方式，督促各項(xiàng)工作完成的一種手段。但目前一些地方層層搞督查，已成基層不能承受之重，不僅沒(méi)有達(dá)到促進(jìn)工作落實(shí)的效果，反而嚴(yán)重耗費(fèi)了具體抓落實(shí)的人力、物力、精力。督查過(guò)多過(guò)濫，則可能產(chǎn)生反作用。
下鄉(xiāng)走訪，入戶調(diào)查，趕寫(xiě)材料，晝夜不分，加班加點(diǎn)，先日同作，卻不能與星月同息。隨時(shí)待命，迎接各級(jí)各部門(mén)頻繁檢查已變?yōu)榛鶎臃鲐毟刹康娜粘！？己私M又要來(lái)了，這也許是廣大扶貧一線的同志最擔(dān)心也最痛苦的事情了，不管你今年付出了多少的心血和努力，一看表格二入戶，舉證多么詳實(shí)，耳聽(tīng)眼看，就是你今年的成績(jī)。基本滿意便皆大歡喜，稍有疏漏，則是另一番滋味，由此給奮斗在一線的扶貧工作者帶來(lái)的身心壓力和苦悶，成為廣大基層扶貧工作人員無(wú)法承受之重。
不少基層干部反映有時(shí)候這個(gè)檢查組好沒(méi)走，另一個(gè)又來(lái)了，光迎檢這一項(xiàng)工作都忙不過(guò)來(lái)。來(lái)督查的部門(mén)不同，要求的材料側(cè)重點(diǎn)也不同，考核指標(biāo)順序不同，他們大量的時(shí)間和精力用于給不同部門(mén)準(zhǔn)備不同材料，不管形式不形式，上級(jí)要檢查，先把臺(tái)賬做好。然而頻繁的督查背后也令人噓噓，部分部門(mén)表示，雖然知道督查帶給一線扶貧工作者更多的工作任務(wù)和壓力，但是沒(méi)有辦法，一定要查，而且查后關(guān)鍵是做好痕跡資料做好相關(guān)總結(jié)，不然交代不了，出了問(wèn)題，之前的努力白費(fèi)外也難逃得了責(zé)任。這樣一來(lái)過(guò)多的督查，將本身重在落實(shí)的脫貧攻堅(jiān)之戰(zhàn)，染上了形式主義的黑煙，嚴(yán)重干擾和拖慢了脫貧的進(jìn)程，給眾多扶貧戰(zhàn)士增添巨壓的同時(shí)，也腐蝕著他們肯定自身工作意義的決心。對(duì)脫貧攻堅(jiān)不但沒(méi)有推動(dòng)作用，反而侵占了抓工作落實(shí)的時(shí)間，結(jié)果“工作沒(méi)落實(shí)，反而落空了”
脫貧攻堅(jiān)工作勢(shì)在必行，脫貧迎檢的貧困縣都在為脫貧摘帽不斷努力著，層層督查，形式大于內(nèi)容的督查讓基層干部不堪重負(fù)，局部存在的基層疲勞問(wèn)題，不容小覷。基層扶貧單位就像負(fù)重前行的刺猬，過(guò)多的檢查、督查猶如加在刺猬身上的蘋(píng)果，讓扶貧更加難以前行，古人云“輕履者遠(yuǎn)行”，基層工作者身上妨礙扶貧工作開(kāi)展的“蘋(píng)果”必須要摘除。
督查需“瘦身”要“減數(shù)量，提質(zhì)量”。減少檢查考評(píng)，減少會(huì)議活動(dòng)，減少發(fā)文數(shù)量。要規(guī)范調(diào)查研究，帶著問(wèn)題調(diào)研，進(jìn)村入戶調(diào)研，輕車(chē)簡(jiǎn)從調(diào)研。要認(rèn)真想辦法幫助困難群眾實(shí)實(shí)在在地脫貧，不能搞巧算賬脫貧，不能搞壘大戶脫貧，不能搞堆盆景脫貧，不能搞急就章脫貧，不能搞瞎指揮脫貧，不能搞花架子脫貧。要真正做到脫貧工作務(wù)實(shí)，脫貧過(guò)程扎實(shí)，脫貧結(jié)果真實(shí)，讓脫貧成效獲得群眾認(rèn)可。
