城固縣堅(jiān)持把職務(wù)與職級(jí)并行制度作為關(guān)心激勵(lì)干部的重要舉措，精準(zhǔn)調(diào)配職數(shù)、嚴(yán)格程序用活用好職務(wù)和職級(jí)“雙向通道”，激勵(lì)干部在脫貧攻堅(jiān)一線擔(dān)當(dāng)作為、決勝脫貧攻堅(jiān)。
精準(zhǔn)調(diào)配，科學(xué)使用職級(jí)職數(shù)。樹(shù)立鮮明實(shí)績(jī)導(dǎo)向，把縣級(jí)統(tǒng)籌測(cè)算職數(shù)與各單位核定職數(shù)有機(jī)結(jié)合，分級(jí)分類統(tǒng)籌部分崗位職數(shù)向脫貧攻堅(jiān)一線、表現(xiàn)一貫優(yōu)秀的干部?jī)A斜。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，分層分級(jí)將較高職級(jí)少量空缺崗位用于鎮(zhèn)（街道）任職時(shí)間較長(zhǎng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員晉升和臨近退休的“老黃牛”式干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)，真正用活用好職級(jí)職數(shù)資源“杠桿”，發(fā)揮激勵(lì)最大效應(yīng)。
精準(zhǔn)識(shí)別，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。縣委明確脫貧攻堅(jiān)一線表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在同等條件下優(yōu)先晉升原則。通過(guò)下發(fā)駐村工作情況評(píng)價(jià)表及征求鎮(zhèn)黨委意見(jiàn)等方式，對(duì)縣級(jí)部門(mén)派駐貧困村工作滿兩年且所在鎮(zhèn)黨委書(shū)面評(píng)價(jià)和電話意見(jiàn)征詢均為優(yōu)秀等次，任鄉(xiāng)科級(jí)副職時(shí)間較長(zhǎng)的，不占本單位職級(jí)職數(shù)予以晉升，著力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，助推脫貧攻堅(jiān)工作高質(zhì)量開(kāi)展。2019年以來(lái)，全縣晉升脫貧攻堅(jiān)一線干部343人，其中鎮(zhèn)（街道）干部257人，駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工作隊(duì)員86人。
精準(zhǔn)程序，確保政策落實(shí)不走樣。全面分析預(yù)判脫貧攻堅(jiān)一線公務(wù)員隊(duì)伍情況，準(zhǔn)確把握職級(jí)晉升范圍，精準(zhǔn)測(cè)算職級(jí)職數(shù)、摸清符合脫貧攻堅(jiān)一線晉升條件人數(shù)，做到底子明、情況清、方向準(zhǔn)。嚴(yán)格按照動(dòng)議、推薦、考察、確定人選、公示、審批“六步工作法”開(kāi)展職級(jí)晉升，形成系統(tǒng)清晰、操作規(guī)范的制度框架，確保晉升程序科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、晉升過(guò)程依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到讓晉升程序陽(yáng)光運(yùn)行，讓干部心服口服、干勁十足。
