寧夏吳忠市著眼解決村級組織“人難選、難選人”問題，拓寬視野、創(chuàng)新舉措，切實(shí)加大村級后備力量培育力度，為村級干部隊(duì)伍建設(shè)蓄好“源頭活水”。
嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，把“風(fēng)向標(biāo)”立起來。先后研究制定村黨組織書記縣級備案管理實(shí)施辦法等政策措施，明確村級后備力量選育管用要求，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重選拔年輕化、知識化，有群眾基礎(chǔ)、有致富技能、有帶富能力，政治素質(zhì)好、道德品行好、為人處事好、工作作風(fēng)好的“兩化三有四好”農(nóng)村優(yōu)秀人才，從源頭上嚴(yán)把關(guān)口，確保村級后備力量質(zhì)量。
拓寬渠道，把“人才庫”建起來。堅(jiān)持打破身份、地域、職業(yè)界限，采取個(gè)人自薦、黨員群眾推薦、組織舉薦等方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從現(xiàn)任村“兩委”班子成員、致富帶頭人、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、種植養(yǎng)殖大戶、大學(xué)生村官等群體中選拔優(yōu)秀人才，縣鄉(xiāng)村逐級建立儲(chǔ)備充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的“村級后備力量人才庫”，儲(chǔ)備后備力量2238名。
紅寺堡區(qū)2019年在自治區(qū)范圍內(nèi)公開選任10名村黨組織書記，并將8名表現(xiàn)優(yōu)秀的退役軍人、大學(xué)生村官等作為村級后備力量列入人才庫跟蹤培養(yǎng)，目前已有2人選拔為村黨組織書記。
跟蹤培養(yǎng)，把“生力軍”育出來。堅(jiān)持把村級后備力量納入村“兩委”班子成員教育培訓(xùn)范圍，積極依托縣鄉(xiāng)黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地等平臺，全方位、多元化開展培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)。建立健全“書記培養(yǎng)書記”責(zé)任機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員每人定村包抓聯(lián)系培養(yǎng)2-3名農(nóng)村優(yōu)秀人才，注重在政治思想、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)技能、群眾工作等方面加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，“面對面”傳經(jīng)驗(yàn)，“手把手”教方法。
鹽池縣方山村將1名95后退役軍人列入村級后備力量，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主動(dòng)聯(lián)系培養(yǎng)，被推選為村黨支部書記以來，積極爭取實(shí)施日光暖棚項(xiàng)目，帶領(lǐng)村民發(fā)展種植周期短、效益高的香瓜產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收入達(dá)到30萬元以上。
搭建平臺，把“好苗子”選出來。堅(jiān)持搭平臺、交任務(wù)、給崗位，主動(dòng)創(chuàng)造村級后備力量發(fā)揮作用的條件。通過讓村級后備力量列席村“兩委”會(huì)議、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議等，引導(dǎo)他們在實(shí)際工作中熟悉村情、增長才干。有計(jì)劃地安排村級后備力量擔(dān)任村書記（主任）助理、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、村民小組長等職務(wù)，調(diào)動(dòng)其參與村級事務(wù)管理的積極性。目前已有196名優(yōu)秀村級后備力量被選拔到村干部崗位上，為村干部隊(duì)伍注入了活力。
