內(nèi)蒙古阿拉善左旗圍繞抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，采取“訓(xùn)、考、暖、督、獎”五項(xiàng)舉措強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)一線干部的管理工作，為全面決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的絕對勝利和實(shí)現(xiàn)全面小康提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
培訓(xùn)提高，鍛造硬核干部。今年以來，阿拉善左旗先后舉辦了3期專題培訓(xùn)班，圍繞習(xí)近平關(guān)于脫貧攻堅(jiān)重要論述、6年7次脫貧攻堅(jiān)主題座談會精神、脫貧攻堅(jiān)政策、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，對全旗蘇木鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員、貧困嘎查村“兩委”正職、派駐貧困嘎查村工作隊(duì)員等進(jìn)行補(bǔ)課充電；同時(shí)，各蘇木鎮(zhèn)對嘎查村“兩委”成員、駐村第一書記等進(jìn)行全員輪訓(xùn)，“突擊再突擊”，鍛造了“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的脫貧攻堅(jiān)一線干部。
末位倒排，壓實(shí)脫貧責(zé)任。為壓緊壓實(shí)“兩級書記”及駐村干部抓脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任，旗委組織部結(jié)合舉辦專題培訓(xùn)班、踏查暗訪督查等工作，對脫貧攻堅(jiān)一線干部進(jìn)行了專題考試。實(shí)施末位倒排問責(zé)機(jī)制，對成績排在后10%且不合格的進(jìn)行通報(bào)批評并組織再一次測試，測試仍不合格的將進(jìn)行組織約談處理，并計(jì)入干部個人檔案。問責(zé)不是目的，激勵干部扛起責(zé)任，吃透政策、爭分奪秒、全力沖刺才是全旗干部群眾共同的目標(biāo)，阿拉善左旗各級參與脫貧攻堅(jiān)的干部將以一刻也不能松懈的態(tài)勢，在決戰(zhàn)中拿出戰(zhàn)的作風(fēng)、戰(zhàn)的行動、戰(zhàn)的成效。
關(guān)心關(guān)愛，筑牢保障機(jī)制。長期以來，駐村扶貧干部奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線，牢記組織重托、群眾期盼，攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干，從不曾向組織提過任何要求。但黨和政府一直記掛著他們，阿拉善左旗為全旗115名駐村工作隊(duì)成員安排了健康體檢，報(bào)銷交通費(fèi)，解決每年1萬元的駐村工作經(jīng)費(fèi)和駐村第一書記工作經(jīng)費(fèi)，夠買了50萬元保額的人身意外傷害保險(xiǎn)，讓脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)前線的“戰(zhàn)士”們辛苦卻不“心苦”；派出單位全力支持幫助選派人員駐村開展工作，全部駐村干部與原單位工作脫鉤，蘇木鎮(zhèn)積極落實(shí)駐村干部住的下、吃的好的基本生活需求，保證他們輕松上陣，以飽滿的精神狀態(tài)和健康的體魄全身心投入到帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅(jiān)任務(wù)中，充分發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)主力軍作用。
“釘釘”神器，助力嚴(yán)管實(shí)督。旗委組織部聯(lián)合移動公司啟用“釘釘”管理服務(wù)平臺，運(yùn)用手機(jī)定位、線上開會等功能，將“釘釘打卡”作為一種考勤管理方式。駐村干部每日上下班、外出辦事、請假等均可在軟件上操作，線上“匯報(bào)”動態(tài)。有專人負(fù)責(zé)“釘釘”考勤統(tǒng)計(jì)和不定期抽查，實(shí)行"日公布、周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)"的方式，督是為了戰(zhàn)，督也就是戰(zhàn)，“釘人”、“釘事”、“釘紀(jì)律”，既加強(qiáng)了駐村干部的管理，又為“戰(zhàn)士”們節(jié)約了時(shí)間，提升了“戰(zhàn)斗力”。
表彰提拔，激發(fā)內(nèi)生動力。“順著晨光入戶，摸著黑夜走訪，頂著疫病逆行……”，這是脫貧攻堅(jiān)一線干部的日常，他們能扛能寫，粗活細(xì)活，樣樣精通。旗委組織部樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，在提拔重用上優(yōu)先向基層一線、駐村干部傾斜。
脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，全旗共有1名蘇木鎮(zhèn)黨委書記晉升為四級調(diào)研員，3名蘇木鎮(zhèn)黨委書記晉升為一級主任科員，12名駐村干部提拔調(diào)整到重要崗位。對駐村工作隊(duì)開展了考核，12名工作隊(duì)員考核結(jié)果為優(yōu)秀，并記入個人檔案，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍內(nèi)生活力，推動第一書記和駐村干部像“錨”一樣沉淀下來，扎在村里扎實(shí)干工作。
