在農村“兩委”換屆工作中，我縣既堅持高標準選優配強農村干部隊伍，同時又注重積極架設“三座橋”，加強對落選村干部的關愛，確保落選村干部不“落志”，實現了農村干部隊伍穩定健康發展。
搭建溝通交流橋，確保落有所慰。將落選村干部的心理疏導擺上重要議事日程，加強與落選村干部的溝通和交流，幫助其順利完成從“村官”到“村民”的角色轉換。一方面是建立了落選村干部聯系卡，做好落選人員的登記工作，確保掌握第一手資料。另一方面是推行了“結對子”工作機制，由1名鄉鎮領導班子成員、1名駐村干部、1名村黨組織負責人和1名落選村干部結成對子，通過電話短信交流、走訪慰問等形式，了解落選村干部的所需、所想、所盼，鼓勵其卸下思想包袱，繼續為村莊發展建言獻策，營造尊重理解的和諧氛圍。
架設激勵幫扶橋，確保落有所依。建立激勵幫扶機制，讓落選村干部切實感受到關愛和溫暖。在政治上關心，建立村情通報制度，主動邀請落選村干部參加村內事務討論決策，鼓勵他們“參政議政”，使其“離崗不離黨”。在生活上關懷，加大對落選村干部的幫扶力度，在落實農村困難黨員救助、結對幫扶等優惠政策方面，重點向符合要求的落選村干部傾斜；對在村任正職10年以上的村干部發放每年800-2000元左右的離任補貼。在發展上幫扶，依托河北科技師范學院、昌黎職教中心，采取上門送學、集中授課、個別指導等方式，對部分無致富技能的落選村干部進行專業培訓，使其掌握1-2門農村實用技術，提高其增收致富的能力。
構筑引導參與橋，確保落有所為。積極為落選村干部搭建“舞臺”，引導落選村干部參與村務黨務工作，使其在農村經濟社會發展中繼續發揮“余熱”。在村務決策前，主動聽取落選人員的意見和建議；決策中，注意吸收落選人員代表參與；決策后，積極動員落選人員當好表率，利用自身影響做好宣傳工作，充分發揮其參謀作用。在村務運行中，鼓勵落選村干部參選村民小組長和村民代表，堅持因勢利導，充分調動他們參與村務的積極性，通過聘請他們擔任村務公開監督員，參與村級財務公開、村干部作風等監督，保證現任干部依法依規開展工作，激發落選村干部的干事熱情,確保村務工作健康穩定運行。
