安徽省當涂縣突出嚴格“管”、精心“育”、及時“用”，精心繪制選調生成長路線圖，選調生干事創業本領明顯增強。
縣委組織部會同相關鄉鎮、園區，對全縣重大項目、重點工作、重要崗位開展綜合分析研判，形成干部配置情況分析表和專業需求清單，結合選調生專業特長、性格特點，精準匹配任職村。為切實提高履職本領，當涂縣一方面依托中青年干部培訓班、公務員履職能力提升班、村干部履職能力提升班等重點班次，圍繞政治理論、基層治理、鄉村振興等主題主線，有計劃開展教育培訓，幫助他們盡快熟悉基層；另一方面實行“三個下沉”計劃，即沉入鄉村振興一線、沉入重點項目一線、沉入基層治理一線，督促鄉鎮、園區把選調生安排在富民興村、項目建設等重要工作崗位，以提升他們處理具體事務及突發狀況的應對處置能力。
選調生到村任職后，當涂縣實行選調生“雙導師”培養機制，在選派1名鎮分管領導擔任導師的基礎上，再從選調生鍛煉所在村黨組織書記、駐村第一書記、包村鎮干部等隊伍中，選派1名政治素質高、熟悉村情民情的干部擔任傳幫帶導師，采取“二對一”的形式結成對子。目前，已為全縣在村任職選調生選配基層導師48名，其中包村鎮干部24名，所在村黨組織書記24名。同時抓牢考核管理，剛性執行在村任職、國情調研、定期報告等管理制度，抓實選調生年度考核和期滿考核，全面掌握選調生在為民服務、國情調研、村集體經濟發展等方面的現實表現。
