安徽五河縣頭鋪鎮(zhèn)緊緊抓住村干部隊(duì)伍在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興中的關(guān)鍵作用，通過建機(jī)制、出政策、強(qiáng)后備，推動(dòng)村干部隊(duì)伍在工作中真抓實(shí)干、展現(xiàn)作為。
建機(jī)制，給村干部“壓擔(dān)子”。認(rèn)真落實(shí)為民服務(wù)“125”工作法，制定和完善村干部請銷假、責(zé)任分工、工作例會(huì)等制度。出臺《頭鋪鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化監(jiān)督管理的辦法》，將村干部到崗到位情況與績效工資掛鉤。同時(shí)各村還根據(jù)村干部個(gè)人優(yōu)勢及特點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任分工，確保事事“有人抓”、件件有“回音”。
出政策，讓村干部“樹樣子”。制定《關(guān)于實(shí)行重點(diǎn)工作“流動(dòng)紅黃旗”管理的實(shí)施意見（試行）》，根據(jù)各村重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行打分，與績效工資和年度評先評優(yōu)掛鉤。每年年初對上一年綜合評比優(yōu)秀的村進(jìn)行表彰，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。全鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到有效激發(fā)，變“要我干”為“我要干”。
強(qiáng)后備，讓村干部“續(xù)得上”。注重從村民小組長、致富能手、大中專畢業(yè)生等人員中選拔補(bǔ)充村級后備干部。建立村級后備干部人才庫，每個(gè)村建立3人以上的村級后備干部隊(duì)伍。根據(jù)每名后備干部的實(shí)際情況，實(shí)行“一對一”幫帶，通過給任務(wù)、壓擔(dān)子，幫助他們在實(shí)際工作中鍛煉成長，實(shí)現(xiàn)后備干部“留得住”、“用得上”。
